省市县三级联动推进安岳县鞋服产业强企强链 激发增长新动能

中国食品安全网讯（王毅 刘学欣 记者程伯全）2013年，安岳纺织鞋服产业奠基起步。十余载风雨兼程，安岳县鞋服产业实现从无到有、从小到大、由散到聚、由弱到强的华美蝶变，现已发展成为四川省新兴制鞋生产基地中规模最大、品牌最多、配套最完善的基地。2023年，安岳鞋服产业实现产能3400万双（套）、同比增长6.25%，营收56亿元、同比增长4%，成为支撑安岳特色产业高质量发展的新动能。

近年来，安岳县抢抓成渝地区双城经济圈建设，以县域为重要切入点扎实推进城乡融合发展机遇，加强与四川省市场监督管理局、省纤检局工作对接，争取到全省茧丝新利网络娱乐场开户注册 及工装纺织产业链的质量提升工作支持，先期以朗特鞋业为“链主”，通过深入开展企业巡诊和帮扶等活动，引导企业开展质量改进、质量攻关、质量管理、质量提升等活动，持续解决企业在质量管理意识、质量管理体系、现场管理、质量基础、品牌建设以及产品质量等六个关键领域的现存问题和不足，切实增强企业质量管理意识，提升核心竞争力。

提供入企指导服务 图片来源：安岳县市场监管局

摸清现状强基础。摸清产业链上下游企业。组织科研院所、新利网络娱乐场开户注册 专家组成技术团队深入企业开展质量诊断，遴选四川朗特鞋业有限公司“链主”企业以及24家产业链上下游制鞋企业，对原材料供应、设计研发、生产制造、销售渠道等环节进行调研摸排，结合链主及上下链企业的生产总值、就业人群及结构组成等基本情况，绘制具有安岳新兴制鞋产业链特色的质量提升图谱。摸清“链主”企业发展潜力。重点对四川朗特鞋业有限公司的关键核心技术、“卡脖子”短板等进行了解，形成质量发展改进工作方案，指导链主企业加强“质量改进、技术改造、工艺优化”等技术攻关，突破制约产业发展的质量瓶颈，形成以链主企业为主、上下游企业共同推进的质量提升大格局。

召开工作部署会 图片来源：安岳县市场监管局

找准问题补短板。提升指导服务精度。充分发挥质量基础设施“一站式”服务优势，省、市、县三级联动，深度融合计量、标准、认证认可、检验检测、质量管理等要素资源，深入企业开展多轮次质量诊断，形成链主企业实验室布局不合理、自检效率不高和品牌效力不强、质量体系不健全、研发能力较弱等问题清单6个，出具质量问题“诊断书”和质量改进建议书6份，已解决问题3个，切实为企业提供全链条、全方位、全过程的质量基础设施综合服务。提升质量管理高度。除“鸿星尔克”“安鑫”等企业外，链上企业中还有不少企业存在生产经营规模小，质量管理体系未建立，质量管控基础薄弱等问题。安岳县通过与省、市合作，以开展资阳市2024年“质量月”集中宣传暨安岳县鞋服产业质量提升行动等活动为抓手，组织企业质量官、质量技术人员及相关从业人员做好集中培训和“一对一”指导，引导企业树立积极的质量管理意识，帮助链上企业结合自身特点，将标准融入业务流程，推动质量管控进一步落到实处，提升企业发展内生动力。提升品牌建设强度。引导朗特鞋业进一步聚焦自有品牌——“徒步者”，在保障面部材料和鞋带、鞋垫、扣件等辅材质量基础上，指导其注重工艺流程优化、加强外观及Logo的创新设计等品牌力打造，提升知识产权方面的核心竞争力，扩大品牌影响力，通过专有品牌，逐步转变“大而不强，全而不精”的态势。

突出重点助发展。强化“链主”企业质量核心力。助力以四川朗特鞋业有限公司为主的“链主”企业完善质量体系建设，深层次开展品牌研发推介，指导公司合理布局实验室，对实验室质检人员进新利网络娱乐场开户注册 务培训，增项提质，满足检测需要，逐步建立以质量为核心的品牌发展战略。强化“链主”企业引领作用。对“链主”企业四川朗特鞋业有限公司和遴选的上游原材料供应企业开展“质量改进、技术改造、工艺优化”等方面技术攻关，按“一企一策”出具质量问题“诊断书”和质量改进建议书，发挥“链主”企业在产业链上的强大号召力，以点带链，形成雁阵集群效应。培育本土“链主”企业新生力量。发挥以点带面示范引领作用，“链主”企业主动承担“链长”责任，统筹内外部资源，瞄准产业链的薄弱环节和具备发展潜力的新兴领域，通过精准引导、靶向扶持，带动更多企业从“链节”走向“链主”，培育培强具有固链、补链、延链、强链能力的多层次、多批次“链主”企业，打造极具安岳特色的鞋服产业新质生产力发展高地。