颐丰智农召开2024年工作总结暨2025年工作部署会议

中国食品安全网讯（胡文辉 陈炳秋）2025年1月20日，广东颐丰智慧农业股份有限公司（以下简称：颐丰智农）召开2024年工作总结暨2025年工作部署会议，回顾过去一年取得的成绩，并借此机会总结经验、分析当前形势、部署2025年工作，动员全体同仁以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。

颐丰智农召开2024年工作总结暨2025年工作部署会议  图片来源：颐丰智农

2024年回望：业务稳步推进 发展整体向好

2024年，颐丰智农围绕“营收和利润双增长30%”和“有现金流的利润总要求，紧扣兴中集团总体战略目标，坚持“强基础、补短板、寻突破”的发展思路，奋力推进各项年度工作目标，公司发展呈现整体向好的趋势。一是通过精细化管理推动鼎和农牧、颐丰食品质效双提升；二是通过生产线升级改造推动新纪元扩产能拓销路取得佳绩；三是通过协调属地政府推动三斗项目、怀集屠宰项目有序推进；四是通过实施人才强企计划凝聚干事创业合力。

2025年展望：用“干”破解一切发展难题 用“冲”实现全年奋斗目标

颐丰智农党支部书记、董事长：以“五个聚焦”书写高质量发展“新答卷”——

聚焦深化改革，奋力书写“重整行装又出发”新答卷。抓好体制机制改革，提升活力效率，继续深化人才盘点及结果运用，推行扁平化管理，提升对市场环境变化和产业发展趋势的敏锐度。同时，要持续深化现代农业板块链式发展效应，锤炼应对周期波动能力。

聚焦稳中求进，奋力书写“乘势而上谋发展”新答卷。加大养殖环节投入与优化力度，深度整合上下游资源，优化肉品供应链各环节，实现从生猪养殖、屠宰加工到销售终端的无缝对接与高效运作，同时，打造混合所有制企业管理模式标杆。

聚焦品牌打造，奋力书写“奋楫争先树新风”新答卷。围绕“颐丰乡猪”品牌核心特点，推动品牌建设与业务发展深度融合，完善品牌培育机制，全面打造管理科学、贡献突出、价值领先的知名品牌，以软实力为建设一流企业提供硬支撑。

聚焦规范运行，奋力书写“合规高效促发展”新答卷。持续加强合规建设，建立完善的事前防范、事中控制、事后监督、及时解决的风险管控全流程体系，不断推动制度优势、治理优势转化为企业的竞争优势、发展优势，以高水平治理护航高质量发展。

聚焦安全防线，奋力书写“平安护航促生产”新答卷。以“预防为主、应急应对、善后处理、安全文化”为精神内核，严格抓好各项“大安全”工作的落实，扎实做好安全生产工作，遵循“安全第一”方针，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设。

中山兴中集团分管领导：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是兴中集团奋力以新质生产力开辟发展新赛道、增强发展新动能、塑造发展新优势的一年，也是颐丰智农塑造核心竞争力、构建新发展格局的一年。回顾过去的一年，颐丰智农紧扣年度经营目标、重点工作任务，以“抓大、放小、管细”的精细化管理要求，取得较好的营收增长，各项目取得明显成效。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划之年，更是兴中集团全面深化改革的攻坚之年，希望颐丰智农立足兴中集团现代农业产业链布局，继续以“奋斗、担当、实干”的精气神，保持永不懈怠的奋斗姿态，发扬脚踏实地的实干作风，奋力推动企业更高质量发展。

坚定发展信心，保持战略定力。要时刻保持“饥饿感”，始终坚持奋斗担当实干，锚定生猪养殖业务、生猪屠宰业务、食品加工及销售业务及现代农业产业链投资业务的“3+1”业务组合，聚力产业强链延链补链。

紧盯重点项目，狠抓业务拓展。要始终紧盯重点领域、重点项目、重点环节，积极把握市场主动权，准确识别、主动求变，拓展高质量发展新空间。

统筹抓牢发展，守住安全底线。要以时时放心不下的责任感，切实加强系统性风险预警预判，把维护安全稳定工作摆在重中之重的位置抓紧抓实抓到位。

转变工作作风，以实战成就未来。要带头攻坚克难，始终保持战斗姿态，不断提高创新发展的意识，持续提升业务专业化本领，锻造一支有格局、敢担当、讲奉献的干部队伍。

2025年，面对新任务、新挑战，颐丰智农将进一步深化国企改革的广度和深度，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加强公司业务核心竞争力，发挥“人才兴企”效能，提高企业运营成本控制能力，紧扣公司战略发展目标，锤炼应对周期波动的能力，在经营中抠成本、寻增长、找项目，以“奋斗、担当、实干”之姿争创一流企业，为中山高质量发展作出新贡献！