中国食品安全网讯（田金龙 记者 李卫东）辽宁丹东蓝莓科技小院（以下简称“小院”）于2026年成功由农技协体系优秀站点正式升级为教育部、农业农村部、中国科协联合支持的“三部委”国家级科技小院。这一重大跃升，是对小院负责人田金龙教授及其团队始终坚持“扎根产业一线解难题，对接国际前沿促创新”工作理念的充分肯定。小院始终以服务丹东蓝莓产业高质量发展为核心，依托辽宁省中智蓝莓“一带一路”联合实验室及沈阳市蓝莓种质创新与精深加工国际科技合作基地，走出了一条独具特色的科技兴农、融合开放的发展之路。
第一部分：深植乡土——在田间地头书写服务篇章
小院的根基，在于对丹东这片土地的深刻理解与无私奉献。在田金龙教授的带领下，团队真正“把实验室搬到地头，把论文写进果园”的务实作风，建立起扎实的本土化服务体系。
1. 构建“网格化”田间服务体系：
（1）首席专家负责制：由田金龙教授统筹，将核心产区划分为多个网格，团队每位骨干教师和驻院研究生分区负责，实现技术指导服务全覆盖。
（2）“症状-诊断-处方”标准化流程：针对种植户反映的问题，团队开发了简易诊断流程卡，将复杂的生理病害、营养缺乏症状图像化，方便农户对照识别。并借助团队自主研发的“蓝莓全产业科技服务”微信公众号，帮助农户快速识别问题、获取解决方案，实现线上快速问诊与处方推送。
（3）全生育期跟踪记录：在示范基地，团队为每一片试验区的蓝莓建立了“生长档案”，系统记录从休眠期修剪、萌芽肥水、花果管理到采收的每一项农事操作及植株响应，累计形成上千组本土化数据，为精准技术推荐奠定了坚实基础。
“蓝莓全产业科技服务”微信公众号内容 图片来源：沈阳农业大学食品学院
辽宁丹东东港蓝莓科技小院 图片来源：沈阳农业大学食品学院
辽宁丹东宽甸蓝莓科技小院 图片来源：沈阳农业大学食品学院
2. 研发推广“轻简化”适用技术：
（1）低成本高效果园管理方案：针对中小农户实际需求，团队重点研发并推广了一批“轻简化”技术。“简易滴灌系统”、“自制有机肥堆沤技术”、“基于色板的害虫监测与绿色防控套装”等一批“投入少、见效快、易操作”的技术，累计帮农户节省生产成本约15-20%。
（2）采后处理“迷你”解决方案：针对合作社和小型收购点，团队设计了“可循环使用的相变材料保鲜箱”等小型保鲜方案，有效解决了小批量蓝莓采后保鲜难题，提升优质果率10%以上。
（3）编写乡土教材与规程：结合团队多年实践，主导编写了《蓝莓常见问题速查手册》，已成为农户随身携带的“田间宝典”。
3. 培育“带不走”的乡土人才队伍：
（1）“研究生+科技示范户”结对模式：每位驻院研究生长期联系3-5户科技示范户，既是技术推广员，也是产业信息收集员。这种模式已培养出数十名懂技术、善经营、能讲课的本地产业带头人。
（2）建立“田间学校+线上问诊”常态化服务机制：基于长期驻点经验，团队建立了固定周期的“田间学校”培训制度，每月围绕一个当下农事主题（如春季修剪、花期管理、夏季病害防控）在产区轮流开展。同时，借助微信等平台，开设了“小院技术答疑群”，安排师生轮流值班，及时响应农户发送的图片、视频问题，提供实时指导，形成了“线下集中培训+线上即时响应”的立体服务网络，将技术服务融入农户日常生产。
正是这些滴水穿石、惠及千家的本土化工作，使得小院赢得了农户的高度信赖和地方政府的全力支持，构筑了从“农技协小院”荣升“三部委小院”最坚实的业绩基石。
中国（丹东）农户负责人与智利农科院专家实时互动交流群 图片来源：沈阳农业大学食品学院
第二部分：借船出海——以国际合作为产业赋能
在深耕本土的同时，田金龙教授敏锐地意识到，必须利用国际创新资源来解决本土产业升级中的深层次、高难度问题。他充分利用自身作为辽宁省中智蓝莓“一带一路”联合实验室中方骨干专家和沈阳市国际科技合作基地负责人的双重身份，积极推动国际合作，借助自身两大平台破解产业升级中的深层难题，将国际合作做实、做深、做出成效。
1. 依托联合实验室，开展定向攻关：
（1）问题导向的联合研究：田教授将小院田间发现的共性难题，如“特定病害抗性机理”、“长途运输后风味劣变控制”等，设置为联合实验室的优先课题。他通过实验室机制，与智利INIA的Rodrigo Quintana教授团队组建跨国联合研究小组，共享种质资源、交换实验方法、比对分析数据。
（2）“国际专家在线问诊”机制：依托联合实验室的常态化沟通渠道，田教授团队定期将遇到的疑难杂症（如未知的生理障碍）提交给智方专家，召开视频专题研讨会，进行“云端会诊”，极大地拓宽了问题解决的思路和手段。
2. 搭建交流平台，促进人才互动：
（1）技术示范与成果展示：沈阳市蓝莓种质创新与精深加工国际科技合作基地，成为展示小院本土研发成果（如功能性蓝莓产品）和验证国际先进技术（如智利保鲜工艺）的实体化窗口。田教授在此组织多次中智技术对接会，促成了多项技术合作意向。
（2）人才双向培养基地：该基地不仅是智利专家来华工作的站点，也成为我方团队培养国际化能力的实训场。在田教授协调下，已成功选派两批驻院研究生和青年教师，通过该基地渠道赴智利进行短期研修；同时，接待了智利多批青年科研人员来小院交流，让他们亲身感受中国小农经济的创新活力。
3. 推动“本土数据”与“国际模型”的融合创新：
团队系统收集的丹东本土气候、土壤、生产数据，成为校准和优化智利“SmartField”智慧农业模型中蓝莓生长模块的宝贵输入。同时，智方在采后生理和品质预测方面的先进模型，也经过本地化改造后，应用于小院的品质管控实践中。这种基于数据的深度交互，经本地化改造后应用于生产管理，实现从技术引进到协同创新的提升。
人员合影 图片来源：沈阳农业大学食品学院
座谈现场 图片来源：沈阳农业大学食品学院
第三部分：融合共生——本土实践与国际视野的双向赋能
在田金龙教授的推动下，小院形成了“本土发现问题—国际寻求方案—联合研发适配—本地应用转化”的高效协同循环。例如，针对蓝莓果渣利用难题，团队通过国际合作开发适合本地条件的提取工艺，提升产业附加值。
这一模式，既确保了国际合作紧扣本土需求，也使丹东蓝莓产业能持续吸收全球智慧。小院逐步构建起“立足丹东、联动沈阳、对话智利”的立体化工作格局，在解决实际问题的同时，也提升了团队科研能力，产出了一批具有国际水平的合作成果，赢得了国家层面的高度认可。
总结
在田金龙教授的带领下，辽宁丹东蓝莓科技小院成功探索出了一条以“三部委小院”为崇高使命、以“田间地头”为工作主场、以“省级联合实验室”和“市级国际基地”为创新引擎的独特发展道路。未来，小院将继续深化这一模式，努力建设成为引领我国寒区蓝莓产业现代化发展、在国际浆果科技合作领域具有重要影响力的标杆平台。
中智蓝莓“一带一路”联合实验室赴智利考察交流 图片来源：沈阳农业大学食品学院
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