未来已来唯创新者胜 征程再启看银桥弄潮

中国食品安全网讯（李西峰）春潮涌动处，创新启新程。2025年的春天，银桥乳业以一场声势浩大的创新浪潮开启了新的征程。随着《银桥乳业改善创新项目方案》的落地实施，随着“技术尖刀班”训练营的火热开营，“提质增效 全员创新”的号角响彻企业的每一个角落。站在乳业时代变革与消费升级的潮头，银桥人以敢想敢干敢创新、干好干精干出彩的魄力和作风，正书写着银桥在新长征路上的创新史诗。

训练营合影  图片来源：银桥乳业

以思维创新引领实践创新。银桥乳业要实现愿景目标，就必须坚定实施创新驱动战略，始终坚持创新在银桥高质量发展全局中的核心地位，牢固树立人才是第一资源、创新是第一动力的理念和思维。在工作实际中，要敢于打破固有思维和模式，以思维创新引领实践创新。在“创新风暴会”上，技术尖刀班训练营采用“理论+实战+竞赛”的训练模式，邀请公司资深一线工程师和集团商学院老师现场授课。《银桥乳业改善创新项目方案》，将创新从“精英专利”变为“全员行动”——设备管理部通过利乐ASCF预防夹爪碰撞改造攻克设备协同难题，液奶生产车间以酸碱回收再利用实现降本环保双突破，质量管理部通过百利包漏包改善筑牢质量防线，公共事务中心实现废奶处置优化构建绿色生产闭环……这些创新成果如雨后春笋般涌现，印证着全员创新的澎湃动能。

以制度创新孕育创新沃土。银桥通过构建“四梁八柱”的创新支撑体系，为全员创新搭建起可持续生长的良好生态系统。在2025技术尖刀班训练营结营仪式暨表彰大会上，银桥总经理李文杰为优秀学员颁发“总经理特别奖”，并特别强调：“银桥需要一支像独立团一样敢拼敢闯、能打胜仗的技术尖刀团队。我们要像保护自己的眼睛一样保护员工创新的热情，全力以赴为优秀创新人才提供更为广阔的发展平台”。

据了解，银桥乳业出台了改善创新项目方案，建立了创新激励机制和容错机制，为激发员工聪明才智和创新创造活力搭建了舞台。设立改善创新基金，对探索性项目实行三不原则，即不设硬性KPI、不计短期得失、不追究个人责任。这种容错试错的创新文化和包容氛围，催生了一个又一个创新实践的意外之喜。同时，公司还推出了“即时激励+阶段奖励+晋升成长”的组合拳：大小改善创新项目即时发放“创新红包”，重大突破纳入年度评优，重大贡献开通晋升通道。这种“既给掌声又给舞台”“既有物质刺激又有精神鼓励”的激励机制，实现了员工个人价值与企业高质量发展的双赢。

下一步，银桥乳业将通过思维创新、理念创新、技术创新、管理创新、市场创新、服务创新、模式创新等全方位创新，开发适销对路的差异化新产品，探索发现市场新空间和新赛道，不断提升管理效率和运营水平，不断提升产品质量和品牌价值，更好满足消费者日益增长的美好生活需要。