浙江三门县依托海洋资源打造县域食安共富样板

中国食品安全网讯（卢锦慧 朱嘉莱） 近年来，三门县深挖“中国小海鲜之乡”“中国青蟹之乡”资源禀赋，通过建立食安共富联动体系、夯实发展基础、完善驱动机制、优化保障举措，创新构建湾区型食安共富模式，打造标志性成果。目前已着手打造示范村4个，建成共富工坊12个，带动村集体年均增收近2000万元，村民人均增收2.3万元，探索形成涛头矩阵、潘家小镇、红色食旅三大共富样板，在食品领域助力缩小“三大差距”。

突出海洋治理 建立食安共富联动体系

系统化政府主导破难。实施“一村一品一领导”领办工程，新利网络娱乐场开户注册 分管领导牵头推进示范项目，通过月度巡查指导，成功解决海产品快检标准制定、水产品GM2D溯源系统开发等关键问题12项。

项目化部门协同监管。与发展改革、农业农村、公安等多部门构建跨部门协作机制，联合建立海洋食品产业包装、“鲜甜三门”产业宣传等项目库8个，开展专项整治行动23次，查处食品安全案件36起。

网格化多元精细治理。创新“网格蓝马甲”模式，明确食品安全网格职责清单，开发视频培训课程11期，网格员线上考核合格率100%。三门代表队在台州市食品安全基层协管竞赛中获团体二等奖。

融合海洋资源 夯实食安共富发展基础

实施食安提质工程。制定小海鲜加工标准23项，建成标准化车间8个，培育SC认证企业15家。组建食品安全管家服务队21支，解决食品经营主体难题132个。建成青蟹研究院，推广立体混养模式，实现亩均收益提升300%，药残合格率保持100%。

构建智慧监管体系。开发水产品GM2D浙食链应用，实现青蟹、血蚶等产品全链条追溯，扫码查询超30万次。规范提升餐饮单位“互联网+监管”138家，建成“五净厨房”示范点32个。设置风险监测点69个，预警处置及时率100%。

搭建人才助富驿站。与科研院所合作开展技术培训1216人次，开办食安技校，采用“云上课堂+岗位实践”教学模式，开设农产品快检、电商运营等特色课程，通过方言讲解、巡回播放等形式服务渔民，提升产业发展软实力。

激活海洋经济 完善食安共富驱动机制

打造品牌矩阵。注册地理标志商标7个，构建“鲜甜三门”区域公共品牌，实现水产品浙食链全覆盖。在示范村成立食安共富共同体，带动周边村企协同发展，指导规范经营。

拓展双线营销。建成电商直播基地3个，组织企业参加国际展销会12场，与日本、韩国等8个国家建立合作，线上销售额突破1.2亿元。建设农副产品展销中心，通过展销会、消费券等方式助农增收3000余万元。

创新资本融合。引进乡贤投资2.8亿元开发文旅项目，推动农家乐向湾区经济转型。借助“一带一路”倡议，在非洲开展青蟹海外养殖，实现国内外产业联动发展。

彰显海洋特色 优化食安共富保障举措

强化政策支持。出台《三门县食安共富幸福村建设方案》，开具《食安共富幸福村建设服务清单》，开展全县全域建设规划，对照发展轴，按照“打造4个示范村，中心镇重点村100%提升，所有行政村100%规范”推进建设。同时，设立专项基金5000万元，推出贴息贷款等金融产品12个。

深化数字赋能。开发“村小乐”产学研平台和“鲜甜e塘”集采平台，集成技术指导、土地流转、产销对接等功能，创新供需撮合模型，应用养殖塘线上竞价模式，降低采购成本30%，服务农户3200余家，上榜全省农业农村数字化改革“优秀应用”名单。

创新机制促干。建立“周报告、月调度、季评比”机制，周报告包含项目推进情况、存在问题及解决措施；月调度会议剖析工作堵点，协调资源；季评比从项目创新性、实施成效、示范价值等多维度量化打分。评选示范项目8个，对获评项目给予政策倾斜、资金奖励。

锚定海洋标志 打造食安共富示范样板

构建血蚶产业全链。以“海上畲乡”涛头村为核心，联动7个行政村和3家企业，成立股田式公司，组建渔塘建设、养殖技术、产品加工、经营销售等党员攻坚小组7个，构建血蚶全产业党建链。通过数字化赋能，实现产业精加工、品牌化发展，2024年血蚶产量超360万斤，带动增收700余万元，连续3年入选全国乡村特色产业产值超亿元村。

升级民宿业态集群。岩下潘村打造“民宿+”产业链，培育星级民宿56家，辐射周边善见、东屏等村打造食旅品牌。通过“旅游套票+特色集市”联动，年接待游客突破80万人次，实现“半日游”向“两日游”升级。创新“准入+餐饮+维权+品牌+评审”监管服务机制，实现民宿阳光厨房全覆盖，完成餐饮新利网络娱乐场开户注册 消“C”行动。打造“山野农夫”品牌，月销售额达200万元，推动乡村旅游提质升级。

深耕红色食旅模式。亭旁镇依托红色资源，建设红色共富根据地。建成红色食安研学基地，开发特色课程12项，研发“红色食代传承”体验营研学游，设置重走革命游击补给线、战地野炊安全实训等活动，年接待研学团队2.6万人次。建设“亭旁大集”示范街区，联动星级农贸市场，共享快检资源，打击售假，消除“流动”隐患。指导打造“五红农副产品”品牌，年销售额突破2000万元。